敏捷式方法是一种快速响应变化的项目管理方法，可以帮助企业在数字化转型中更加灵活和高效地应对市场需求和技术变革。以下是敏捷式方法如何助力企业数字化转型的几个方面：

1. 快速响应市场需求：敏捷式方法注重快速迭代和持续交付，可以帮助企业更快地推出符合市场需求的产品和服务。在数字化转型中，企业需要不断调整和优化数字化产品和服务，敏捷式方法可以帮助企业更快地响应市场需求并不断改进产品和服务。

2. 提高团队协作效率：敏捷式方法强调团队协作和交流，可以帮助企业更好地协调各部门和团队之间的工作，提高协作效率。在数字化转型中，不同部门和团队之间需要紧密协作，敏捷式方法可以帮助企业更好地整合资源和优化工作流程，提高数字化转型的效率和质量。

3. 提高产品质量和用户体验：敏捷式方法注重持续集成和自动化测试，可以帮助企业更好地控制产品质量和提高用户体验。在数字化转型中，用户体验和产品质量是关键因素，敏捷式方法可以帮助企业更好地实现产品和服务的质量控制和不断优化。

4. 提高创新能力：敏捷式方法鼓励创新和实验，可以帮助企业更好地探索新的业务模式和技术应用。在数字化转型中，企业需要不断创新和探索新的数字化应用，敏捷式方法可以帮助企业更好地实现创新和快速实验。

总之，敏捷式方法可以帮助企业更好地应对数字化转型中的挑战和机遇，提高企业的灵活性、效率和创新能力，实现数字化转型的成功。